ebpay钱包集团有限公司

为进一步提升公司安全专业管理队伍能力建设，加强内部专业管理队伍培养，10月18日ebpay钱包集团开展以“导师带徒助成长 匠心传承促发展”为主题的导师带徒活动，经前期组队、匹配，以注册安全工程师队伍为核心，组成了8组师徒组合，学员组成覆盖危废处置、抽蓄项目、新筹建公司等。

师徒代表现场签订了“导师带徒”协议书。此次导师带徒活动旨在通过一年培养，全面提升徒弟安全管理能力，掌握安全管理、安全技术和职业健康等方面的知识与技能，使其具备安全风险判断和决策能力，达到初级注册安全工程师水平。

为防范化解公司重大安全风险，层层压实安全生产责任，优化提升各单位双重预防机制建设现状，在签约仪式后，安委会组织开展了双重预防机制建设提升专项培训活动。公司及下属子公司安全管理人员，生产工艺、设备管理、工程管理专业人员，生产性单位班组长等参加培训。

培训结合国家和省相关要求以及各单位当前双重预防机制的运行现状进展专题授课，并着重讲解了双重预防机制的清单建设，对分析单元划分、管控措施制定、隐患排查内容确定和其他注意事项进行了深度解读，让参会人员对双重预防机制认识进一步深化，对如何优化清单编制更加清晰。